mayclass

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業務を可視化し、
マニュアルで仕組みを創る

mayclassでできること

mayclassは、組織の「暗黙知」を言葉にし、可視化するプロフェッショナルです。
マニュアル整備や業務改善の取り組みを支援しながら、ヒアリングから構成設計・ライティングまで一貫して対応し、経営者の想いと現場の行動をつなぐ仕組みを整えます。

PURPOSE:
経営者の「想い」と現場の「動き」を繋ぐ仕組みを創る

VISION:
仕組みで余白を、想いで未来を創る

組織の知識を共有・活用できる仕組みを構築し成長の基盤をともに形づくります。

業務改善サービスTōkaとは?


Tōkaの由来は、業務に“ 光を灯し ”、隠れていたプロセス・知見など
把握できていなかった現状 を“ 透かして見せる ”こと。
お客様の基盤を見直し、現状を知ることによって正しい判断を下し、
成功まで生産性高く業務改善をサポートするサービスです。

mayclassが選ばれる理由

プロのヒアリングで引き出す暗黙知

プロの業務改善アドバイザーが対応

ライター歴5年以上のプロが、確かな構成力と鋭いヒアリング力を活かし、企業や組織の「暗黙知」を引き出します。そこから得た情報を整理し、洗練された文章へと形にします。

専門的な内容も分かりやすく伝えることで、社内の業務改善や情報共有をスムーズにし、外部に向けた発信もより効果的に。読者に響くコンテンツを提供しながら、組織の基盤づくりを支援します。

AIの最適化 × 人の創造力

アカデミックなAIの専門家による分析力と、人間の創造力を掛け合わせ、より深みのあるライティングを実現します。AIが持つ圧倒的な効率性と精度を活かしながら、スピード感のあるコンテンツ制作を実現。さらに、プロのライターが最終的な仕上げを担い、人ならではの温度感と表現力を文章に込めます。

最適化されたパーソナライズサービス

「書くこと」は目的に応じてアプローチが異なります。御社の課題や目標に合わせ、最適なコンテンツを提案。例えば、「求人サイト+インタビュー記事」で採用ブランディングを強化するなど、戦略的に活用し成果につなげます。
また、コンサルティングから記事作成まで一貫対応し、スムーズな進行を実現。スポット利用・長期契約どちらもOKで、単発の依頼から継続的なサポートまで柔軟に対応します。

期待できる効果

人材育成

新人教育は新卒・中途を問わず不可欠です。
実践的なマニュアルにより短期間で即戦力化を実現し、教育の標準化によって属人化や指導負担を軽減します。

業務の標準化

業務フローの整理・標準化は業務改善の基本です。属人化を防ぎ、全社員が同じ基準で効率的かつ高品質に業務を行えるようになり、生産性と組織の信頼性を高めます。

引き継ぎの簡略化

マニュアルや資料の活用により、引き継ぎ時間を大幅に短縮し、スムーズな業務移行を実現します。人事異動や退職時の混乱も最小限に抑えられます。

生産性向上

資料作成や業務効率化を外部委託することは、業務改善の有効な手段です。社員が本業に集中できる環境を整え、生産性とモチベーションの向上につなげます。

組織力の強化

理念や価値観を共有することで方向性が明確になり、結束力とモチベーションが高まります。行動指針が統一されることで、意思決定もスムーズになります。

DX化 / AI化の推進

人口減少が進む中、DX化のニーズは高まっています。整理された業務フローと標準化されたマニュアルは、デジタル化やシステム導入を円滑に進める基盤となります。

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    マニュアル販売開始!
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